مدیریت تیمی

براساس
به ترتیب
چگونه در شغل جدیدمان با همکاران و اعضای تیم خود رابطه‌ی خوبی برقرار کنیم؟
رفتار سازمانی
مطمئنا در  بیشتر مصاحبه‌ها شنیده‌اید که می گویند بهترین بخش در مورد یک شغل افرادی هستند که با آنها کار می کنید. همکاران شما کسانی هستند که بیشتر وقت خود را با آن‌ها سپری می کنید. به همین ترتیب، همراه شدن با آنها بسیار مهم است و تاثیر مستقیمی بر تجربه شما در کار دارد، بنابراین داشتن رابطه‌ی خوب با آن‌ها بسیار اهمیت دارد. با یوکن همراه باشید‌ و خواندن این ...
مطمئنا در  بیشتر مصاحبه‌ها شنیده‌اید که می گویند بهترین بخش در مورد یک شغل افرادی هستند که با آنها کار می کنید. همکاران شما کسانی هستند که بیشتر وقت خود را با آن‌ها سپری می کنید. به همین ترتیب، همراه ...
یک راهکار مفید برای حفظ کارمندان با ارزش
مدیریت
شما باید برای حفظ کارمندان خوب خود مبارزه کنید. این یک جنگ مداوم برای استعداد است و همان‌طور که بازار کار بهبود می‌یابد، تشدید می‌شود، پس آماده باشید که هر چه زودتر برای آن اقدام کنید، قبل از اینکه رقیبانتان برترین استعدادهای شما را بدزدند. اما حفظ کارمندان خوب چگونه ممکن است؟ چه چیزی برای برنده شدن در جنگ، محافظت و حفظ ارزشمندترین افراد نیاز است؟ با یوکن ...
شما باید برای حفظ کارمندان خوب خود مبارزه کنید. این یک جنگ مداوم برای استعداد است و همان‌طور که بازار کار بهبود می‌یابد، تشدید می‌شود، پس آماده باشید که هر چه زودتر برای آن اقدام کنید، قبل از اینکه ...
نحوه‌ی سؤال کردن مدیران باهوش و کارآمد در محل کار
رفتار سازمانی
خیلی از ما در زندگی‌مان با پرسش‌هایی مواجه می شویم که پاسخ آن‌ها را می دانیم، اما با این حال دوست داریم نظر دیگران را هم جویا شویم. گاهی بعد از پرسیدن این سؤالات احساس کم هوشی کرده‌ایم، در بیشتر مواقع واکنش دیگران سبب ایجاد چنین احساسی در ما شده است. مهم این است چطور از دیگران سؤال بپرسیم.
خیلی از ما در زندگی‌مان با پرسش‌هایی مواجه می شویم که پاسخ آن‌ها را می دانیم، اما با این حال دوست داریم نظر دیگران را هم جویا شویم. گاهی بعد از پرسیدن این سؤالات احساس کم هوشی کرده‌ایم، در بیشتر مواقع...
11 قدم برای تبدیل شدن به رهبری واقعی در محل کار
مدیریت
در این مقاله، 11 راهنمایی مدیریت هوشمند در مورد چگونگی هدایت تیم و تبدیل شدن به چیزی بیش از یک رئیس یعنی یک رهبر را با شما به اشتراک می‌گذاریم. با یوکن همراه باشید.
در این مقاله، 11 راهنمایی مدیریت هوشمند در مورد چگونگی هدایت تیم و تبدیل شدن به چیزی بیش از یک رئیس یعنی یک رهبر را با شما به اشتراک می‌گذاریم. با یوکن همراه باشید.
اضطراب دارید؟ شاید شما و تیمتان نیاز به قوت قلب داشته باشید
مدیریت
اضطراب نداشتن و بهبود عملکرد شغلی، همه از نتایج قدردانی است. با یوکن همراه باشید.
اضطراب نداشتن و بهبود عملکرد شغلی، همه از نتایج قدردانی است. با یوکن همراه باشید.
4 راه حل برای اداره کردن کارمندی که  که فکر می‌کند همه چیز فوری است
رفتار سازمانی
در شرکت‌ها و سازمان‌ها ممکن از کارکنان یا مدیرانی را مشاهده کنیم که می‌خواهند کارها را به سرعت انجام داده و فکر می‌کنند تمامی کارها فوری و ضروری است این‌گونه کارکنان و مدیران می‌توانند باعث اختلال و آشوب در محل کار شوند برای اداره این‌چنین افراد در این مقاله می‌خواهیم به نکاتی اشاره کنیم در ادامه با یوکن همراه باشید.
در شرکت‌ها و سازمان‌ها ممکن از کارکنان یا مدیرانی را مشاهده کنیم که می‌خواهند کارها را به سرعت انجام داده و فکر می‌کنند تمامی کارها فوری و ضروری است این‌گونه کارکنان و مدیران می‌توانند باعث اختلال و ...
11 مهارت سازماندهی که هر رهبر هوشمندی به آن نیاز دارد
مدیریت
عدم سازمان‌دهی اغلب منجر به هرج‌و‌مرج یا حداقل افزایش سطح استرس می‌شود. با یوکن همراه باشید تا 11 مهارت کلیدی سازمان‌دهی که هر رهبر باید از آن‌ها آگاهی داشته باشد را به شما معرفی کنیم.
عدم سازمان‌دهی اغلب منجر به هرج‌و‌مرج یا حداقل افزایش سطح استرس می‌شود. با یوکن همراه باشید تا 11 مهارت کلیدی سازمان‌دهی که هر رهبر باید از آن‌ها آگاهی داشته باشد را به شما معرفی کنیم.
چگونه با اعضای تیم خود جلسه‌ی تک به تک برگزار کنید
مدیریت
جلسه تک به تک یک ابزار مدیریتی بسیار مهم است که اغلب دست کم گرفته میشود. این جلسه نه تنها راه مناسبی برای ارتباط با کارکنان و به اشتراک گذاری اطلاعات لازم با آن‌ها بوده، بلکه همچنین راه خوبی برای شنیدن بازخورد آن‌ها نیز هست. اگر می‌خواهید بدانید چگونه می‌توانید با اعضای تیم خود جلسه‌ی تک به تک برگزار کنید با یوکن همراه باشید و این مقاله را بخوانید.
جلسه تک به تک یک ابزار مدیریتی بسیار مهم است که اغلب دست کم گرفته میشود. این جلسه نه تنها راه مناسبی برای ارتباط با کارکنان و به اشتراک گذاری اطلاعات لازم با آن‌ها بوده، بلکه همچنین راه خوبی برای ...
4 دلیل اصلی شکست استارتاپ‌ها
استارتاپ
موانعی بر سر راه استارتاپ‌ها وجود دارد که جلوی رشد آن‌ها را می‌گیرد. همیشه موانع و مشکلاتی جلوی رشد کسب و کارهای دنیا را می‌گیرد و حتی ادامه مسیر و حفظ سرعت رشد، با افزایش ابعاد کسب و کار همچنان باقیست. در استارتاپ ها، شناسایی موانع رشد اهمیت زیادی دارد؛ موانعی که در صورت عدم شناخت آنها، ممکن است شرکت در مسیر رشد را به سقوط بکشاند. با یوکن همراه باشید.
موانعی بر سر راه استارتاپ‌ها وجود دارد که جلوی رشد آن‌ها را می‌گیرد. همیشه موانع و مشکلاتی جلوی رشد کسب و کارهای دنیا را می‌گیرد و حتی ادامه مسیر و حفظ سرعت رشد، با افزایش ابعاد کسب و کار همچنان ...
دسته بندی ها