همیشه در انجام پروژهها، حالا با هر اندازه و در هر زمینه و صنعتی که باشند، با تغییر هدف و طولانی شدن اونها روبرو میشوید. با پیشرفت کار، شرکتهای ذینفع مختلف، از گروه انتظار تولید بیشتر و بیشتری دارند، بدون اینکه متوجه تأثیر اون روی زمانبندی یا بودجهی پروژه باشند. بهعنوان کسی که در مدیریت پروژه تبحر داره، مشاوره میده و سابقهی سی سالهی تدریس توی تمام بخشهای این زمینه رو داره، به شما میگم که تغییر اهداف توی پروژه یه امر عادیه. و اگه مدیریت نشه، باعث میشه که پروژهی شما با شکست مواجه بشه. ادامه ی این مطلب رو می تونید در این ویدیو مشاهده کنید. با یوکن همراه باشید.
همیشه در انجام پروژهها، حالا با هر اندازه و در هر زمینه و صنعتی که باشند، با تغییر هدف و طولانی شدن اونها روبرو میشوید. با پیشرفت کار، شرکتهای ذینفع مختلف، از گروه انتظار تولید بیشتر و بیشتری دارند، بدون اینکه متوجه تأثیر اون روی زمانبندی یا بودجهی پروژه باشند. بهعنوان کسی که در مدیریت پروژه تبحر داره، مشاوره میده و سابقهی سی سالهی تدریس توی تمام بخشهای این زمینه رو داره، به شما میگم که تغییر اهداف توی پروژه یه امر عادیه. و اگه مدیریت نشه، باعث میشه که پروژهی شما با شکست مواجه بشه. ادامه ی این مطلب رو می تونید در این ویدیو مشاهده کنید. با یوکن همراه باشید.